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旗帜领航新征程——中国共产党亚洲成人精品久久久第一次【cì】党员代表大会胜利【lì】召开
4-22，中国【guó】共产党亚洲成人精品久久久第一次【cì】党员代表大【dà】会在南京召开。朱亚东代表公司党委作了题为《坚定“一核双擎”路径 建设一流上市公司 为打造江苏农垦现代农业航母贡献苏垦农发力量》的报告，集团公司党委换届【jiè】工作督导组到会督导。会议全面总结了公司过去五年取得的主要成绩和经历启示。过去五年，公司上下坚持【chí】以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大、二十大精神，认真落实省委省政府决策部署与省国资委工作要求，在集团公司党委、董事会的坚强领导下，坚决践行强核战略，团结干部职工、凝聚奋进力量，聚焦党的建设、改革【gé】创新、粮食安全性、龙头培育、安全性管控、人才强企【qǐ】，推动公司政治生态显【xiǎn】著向好、综合实力显著提升、生产水平显著提高、产业能级显著扩大、治理体系显著完善【shàn】、发展合力显著增强，实现了高【gāo】质量发展的五年，为建设一流上市公司奠定了坚实基础。会议提出，公司上下要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记对江苏工作重要讲话精神，深入贯彻落实省第十四次党代会【huì】、集【jí】团公司第二次党委会部署，坚持党对国有企业的领导与建立现代企业制度，坚持稳中求【qiú】进工作总基
2025-4-22
苏【sū】垦农发召开深入贯彻中央八项规定精神学习教育读书班第一次集体学习暨党委理论学习中心组学习【xí】会
4-22至15日，苏垦农发召开【kāi】深入贯彻中央八项规定精神学习教育读书班第一次集体学习暨党委理论学习中心组学习会，深【shēn】入学习领悟习近平总书记关于【yú】加强党的作风建设的重要论述、中央八项规定及其【qí】实施细则精神，进一步强化作风建设、校正思想行动。集【jí】团公司总经济师、苏垦农发党【dǎng】委书记、董事长朱亚东主持会议并讲话。 会议指出，这次学习教育是贯彻落实党的二十届三中全会精神、巩固深化主题教育和党纪学习教育成果、纵深推进全面从严治党的重要举措【cuò】，也是今年党建工作的重点任务。各级党组织和广大党员干部要【yào】切实把思想【xiǎng】和行动统一到【dào】党中央决策部署上来，锲而不舍贯彻中央八项规定精神，推动作风建设持续向好，为建设一流上市企业贡献智慧和【hé】力量。 会议要求，要准确把握开展学习教育的目标要求和工作计划，高标准推动“学查改”贯通发力，确保学有质量、查有力度、改有成效。要坚持对照【zhào】检查学、统筹兼顾学、带着责任学，示范带动公司党员干部迅速兴起学习热潮，进一步增强定力、养成习惯，以高质量的读书班推动深入贯彻中央八项规定精神学习教育扎实开展。 会【huì】议强调，举办这次读书班，既是一次理论武装的“再充【chōng】电”，更是一次作风建设的“再出发”。要
2025-4-22
苏垦农发召开机构编制改革动员部署会
4-22下午，苏垦农发机构编【biān】制改革动员部署会在南京召开。集团公司总经济师【shī】、苏垦农【nóng】发党委书记、董事长朱亚东出席会议并讲话，集团公司党委委员、苏垦农发总裁丁涛主持会议。 朱亚东指出，要提高认识、统一思想，深刻理解改革的必要性。机构编制改革是落实“国企改革深化提升行动”“双百行动”的关键举措，是企业加快转型发展、提升管理效能、推进科技兴企的迫切需要，公司上下要深刻认识改革的重要性紧迫性，切实增强改革的责任感和使命感。要锚定方向、坚持原则，扎实规范推进改革工作。分公司按照“扁平化”管理要求，压减管理层级，调优人员配置，健全考核机制【zhì】；子公司持续优化改革方案，科学机构设置，强化编制管理；公司总部【bù】严格按照经核定的机【jī】构编制，科学定员定岗定编，优化【huà】考核办法【fǎ】。要压实责任、严守纪律，确保改革稳妥如期完成。各单位党组织书记必须扛牢“第一责任【rèn】人”责任，强化党对改革工作的全面领导，把握好改革发展稳定的关系【xì】，坚持把纪律和规矩挺在前面，确保高质量如期完成各项改革任务。 丁涛在主持会议时强【qiáng】调，要切实把思想和行动统一到集【jí】团党委和苏垦农发党委的改革工作决策部署【shǔ】上来，准确理解改革精神、把握改革要求，以“挂图作
2025-4-22
苏垦农发召开2025年基层党组织书记暨基层党建工作座谈会
4-22上午，苏垦农发召开2025年基层党组织书记暨基层党建工作座谈会，全面落实集团公司和农发公司2025年全面从严治党工作会议精神【shén】，提升基层党建工作质效，以高【gāo】质量党建引领公司高质量发展。公司党委副书【shū】记、工会主席王进强主持【chí】会议并讲话。 会议【yì】要求，各级党组织要发挥好党建引领、服【fú】务项目中心大局作用，持之以恒抓【zhuā】基层、打基础、固根基，夯实基层党【dǎng】建成效。一要在强化政治引领上进一步提质争先，深化理论武装，把坚定拥护“两个【gè】确立”、坚决做到“两个维护”落实到实际行动上、体现到具体工作中。二要在【zài】夯实战斗堡垒上进一步贯通协同。持续推进基层党建“标准+示范”建设，建强基层骨干队伍，充分激发基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。三要在护航中心大局上进一步深融互促，锚定粮食增产增收、稻麦油产业链条延伸【shēn】、一体化全农服务项目、农业科技创新和智慧化转型等重点工作，找准助推公司改革发展发展着力点，切实以党建质量的新提升，引领公司发展的【de】新跃升。 会上，6家子公司党组织书记围绕基层党建【jiàn】工作如何抓出成效、激发生产经营动能进行了现场交流。 公司党建工作领导小组成员，各子公司【sī】党组织书记、分管党建领导、党务部门负责人
2025-4-22
苏垦农发召开2025年全面从严治党工作会议
4-22，苏垦农发召开2025年全面从严治党工作会议，贯彻落实江苏农垦全面从严治党工作会议暨警示教育大会部署要求，回顾总结2024年全面从严治党工作，研究部署2025年重点任务。 会议指出，2024年公司全面从严治党工作扎实推进，党的思想政治建设稳舵定向，宣传文化建设走心出彩，基层党组织建设更加规范，人才队【duì】伍建设坚实有力，纪律作风建设强劲严明，为公司高质量发展【zhǎn】提供服务了有力保障【zhàng】。 会议强【qiáng】调，2025年是“十四五”收【shōu】官和“十五五”谋划的承上启下之年，也是进一步全面深化改革的重要一年。做好全面从严治党工【gōng】作责任重大、意义深远。要坚持改革精神，以创新【xīn】思维【wéi】破难题解新题；坚持严的标准，以刚性约束筑牢纪律防线；坚持“改革精神”和“严的标准”有机统一，推动管党治党与治企兴企深度融合。 会议要求，要纵深推进公司2025年全面从严治党【dǎng】工作。一是坚持政治引领铸魂，筑牢高质量发展思想根基。求真务实强化理论武装，坚持不懈提升政治能力，贯彻落【luò】实“两个一以贯之”，发挥党委把方向、管大局、保落实作用，确保企业改革发【fā】展始终沿着正确的方向前进。二是强化文化宣【xuān】传创新赋能，凝聚高质【zhì】量发展奋进力量【liàng】。巩固壮大主流舆
2025-4-22
苏垦农发传达落实集团公司全面从严治党工作会议暨警示教育大会精神
4-22晚，苏垦农发召开【kāi】专题会议【yì】，第一时间【jiān】段传达落实集团公司2025年全面从严治党工作会议暨警示教育大会精神。公司领导【dǎo】班子成员、子公司主要负责人、总部各部室主要负责人及党务部门全体人【rén】员参加会议。 会议重点传达了集团公司党委书记、董事长吴本辉的会议讲话精神和集团公司党委副书记朱浩所作的【de】党建工作报告，以及集团【tuán】公司纪委书记周倍佳【jiā】所作的纪【jì】检监察工作报告。 会议结合实际状况，就全面贯彻落实集团公司2025年全面从严治党工作会议精神，对纵深推进公司全面从严治党【dǎng】工作进行部署：一是认识再提高。进一步增强全面从严治党的使命感和紧迫感，以自我革命的政治勇气，解决突出疑问，完【wán】善制度机制。二是责任再压紧。党组织书记、总部各部室负责人要严格履行“第一责任人”责任，以“书记项目”破解本企业改革发展中的重点难点疑问。三是风险再排查。深刻汲【jí】取教训，聚焦物资采购、粮食仓储购销、工程项目、招投标等重点领域加强日常监管，强化风险排查，防范化解风险隐患。四是改革再发力。按照集团公司部署全面推动改革走深走实，纵深推进“三项制度”改革，更大力度开展竞争上岗，推进末等调整【zhěng】和不胜任退出，推动分子公司和总部改革落实到位。五
2025-4-22
焕新升级 智护油储金垦油脂19.1万吨罐区修复工程正式启动
4-22，江苏金垦油脂科技有限【xiàn】公司（简称“金垦油脂”）19.1万吨级罐区修复项目正【zhèng】式开工，标志着这一重要粮储设施升级项目进入实质性建设阶段。作【zuò】为江苏省农垦集团油脂板块重要力量，金垦油脂秉承“端牢中国饭碗”的国【guó】企担当，以保障粮油安全性为己任，通过科技赋能全面激活【huó】仓储潜能【néng】，为区域粮食产业链稳定发展注入新动能。科技铸盾：全流程数字化赋能建设 该项目由无锡中粮工程科技有限公司与江西建工建筑安装有限责任公司联合承建，首日即【jí】呈现高效有序的施工场景。施工团队采用三维建模技术精准优化罐体修复方案，同步推进智能化设备部署、环保材料应用及自动化监测系统安装。针对罐区结构复杂、作业精度高的特点，项目创新引入全流程数字化管理系统，实【shí】现施【shī】工进度、质量监测【cè】与安全性预警的实时可视化。智造升级：绿色仓储激活产业动能 本次工程【chéng】通过设备和工艺革新，推动仓储物流实现绿色转型。全环节设施设备能效等级达到二级以上标准，效率高、能耗低，并将实现工业废水零排放；全过程将采用无污染【rǎn】环保蒸汽，潜热高、损耗低。修复完成后，预计整体工艺能耗将降低30%，仓储物流收率提升1‰-2‰。焕新后的罐区将全面恢复棕榈油、豆油、菜油、葵
2025-4-22
苏垦农发党委理论学习中心组召开学习会
4-22，苏垦农发党委理论学习中心组召开学习会，传达学习习近平总书【shū】记在参加江苏代表团审议时的重要讲话精神、全国两会精神、中央一号文件和省委一号文件精神、中央党的建设工作领导小组会议精神。集团公司总经济师，苏垦农发党委书记、董事长【zhǎng】朱亚东主持会议并讲话。 会议指出，中央一号文件将“持续增强粮食等重要农产品供给保障能力”列为底线任务，省委一号文件提出“增强三个能力、健全三个体系”的战略路径，为【wéi】公司扛稳粮食安全性政治责任指明了方向。苏垦【kěn】农发要聚焦“国之大者”，勇挑“责任大梁”，不折不扣落实好中【zhōng】央和省委的决策部署，当好国家粮食安全性【xìng】“压舱石”。 会议要求，要强化要素融【róng】合，持续夯实农业基本盘【pán】。要坚持产量产能、生产生态、增产增收一起抓，“水、肥、土、种、密、保、管、工”等要素协同发力，持续强化耕地保护和质量提升、强化农【nóng】机装备【bèi】保障、推进“两大行动”扩面提质、推进绿色低碳转型，进一步增强粮食和重要农产品【pǐn】稳产保供能力。要强化科技创新，激活农业新质生产力。要坚持市场导向，深【shēn】化科技创新机制改革，细化落实智慧农业建设“六大行动”，加速科技成果转换，扎实【shí】推【tuī】进现代农业产业向数智化转型。要强化责任担当，凝
2025-4-22
苏垦农发：以“五良”体系书写现代农业高质量发展新篇
当前正值春管关键时节，苏垦农发肩扛“粮食安全性国家队”的使命担当，以“良田筑基、良种强芯、良【liáng】机增效、良法赋能、良制护航”的“五良”现代农业发【fā】展体系为春管赋能、夯实夏粮丰收基础。良田筑基：沃野千里藏丰收 苏垦农发严守耕地保护红线，将高标准农田建设【shè】与全域土地整治相结合，实施良田改造，加强耕地数量、质量、生态“三位一体”保护，耕地地力持续提升，实现“守好地种好粮”的动态平衡。积极【jí】向外拓展，累计拓展耕地约40万亩，在全省11市43县区建成优质生产基地，开展【zhǎn】土地平整、水利设施【shī】建设，耕地质【zhì】量持续提升，拓展基地稻麦平均单产远高于周边种田大户。狠抓地力保护【hù】，优化秸【jiē】秆还田，建成秸秆机械化全量还【hái】田农机农艺融合技术体系，优化小麦耕种双旋耕、宽条带播种和水稻收获双切割、碎秸抛撒等装备，为秸秆高效还田利用探索出农垦方案。全面推广测土配方施肥，依托江【jiāng】苏农垦土壤养分监测网络系统动【dòng】态调整施肥策略，实现测土配方施肥，提高肥料利用率，从源头减少肥料投入量，减少对土壤环境污染。良种强芯：颗颗种子蕴希望 苏垦农发因地制宜优化品种布局，19家种植基地坚持市场化、一体化、协同化原则【zé】，根据市场与龙头企业需要，依据区域生
2025-4-22
苏垦农发工会召开三届二次全委（扩大）会议
4-22，苏垦农发工会在【zài】南京召开三届二次全委（扩大）会议，会议总结交流2024年工作，全面部署2025年任务。 会议认为，过去一年，在公【gōng】司党委和集团【tuán】公司工会的正确领导下，公司工会全面贯彻党的二十届三中全会精神，聚焦主责主业、深化改革创新，在凝聚职工思想共识、深化产业【yè】工人队伍建设改革、推进岗位建功立业、稳定和谐劳动关系、精【jīng】准帮困解难、强化自身建设等方面积极【jí】履职尽责、主动担当作为，各项工作取得新进展、新成效。 会议指出，2025年是进一步全面深化改革的关键之年，是“十四五”规划的收官之年，也是中华全国总工会成立100周【zhōu】年。全年工会工作的总体要求是，坚持【chí】以习近【jìn】平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，全面落实苏垦农发第一次党代会和年度工作会议【yì】任【rèn】务部署，围绕公司中心工作，持续深化工会改革和建设，充分发挥工会桥梁纽带作用，团结动员广大职工为推动公司高质量发展建功立业。 会【huì】议强调，2025年重点抓好5个【gè】方面工作：一是以【yǐ】职工思想政治引领为根本，强化职工创新理论武装，激发职工团结奋斗活力，培育文明新风尚，进一步筑牢职工听党话跟【gēn】党走的思想根
2025-4-22
苏垦农发顺利通过良好农业规范（GAP）年度续认证
近日，苏垦农发20家种植基地顺利通过农业农村部农产品【pǐn】质量安全性中心良好农业规范（GAP）一级认证年度续认证，再次彰显了苏垦农发在农业标准化生产和可持续发展方面的卓越成就。 2024年，苏垦农发为强化农产品生产全过程的质量与安全性管理，提高种植基地农业生产标准化、规范化和【hé】可持续发展水平，认证并通过了20家种植基地水稻、小麦【mài】、大麦、玉米、大豆、油菜、高粱等7种作物的全国良好农业规【guī】范（GAP）一级认证，率先通过农业农村部农产品【pǐn】质量安全性中心良好农业规范（GAP）质量管理体系的多场所【suǒ】认证，是全国单体规模最大的一级认证单位。一年来，公司依托全产业链纵向一体化管【guǎn】理优势，对种植基地生产环境质量、投入品使用、农产品质量控制等方面进行严格规范化管理，全面提升农业生产标准化、规范化管理水平，为公司农业生产可【kě】持续发展提供服务了保障。 本次年度续认证的通过，是苏垦农发坚守品质初心、推动农业高质量发展的重要【yào】体现【xiàn】，有助于提升公司农产品的市场【chǎng】竞争力，进一步巩固公司在国内优质商品粮供应商中的领先地位。公司将以此次续认证为新起点，不断探索更多绿色、高效的农业发展模【mó】式【shì】，持续提升农业科技水平，拓展多元化的市场渠道，向着
2025-4-22
苏垦农发党委召开领导班子2024年度民主生活会
4-22下午，苏垦农发党委召【zhào】开领导【dǎo】班子2024年度民主生活会，集团党委副书【shū】记、总经理姜建友参会并讲【jiǎng】话，集团公司总经济师、苏垦农发党委书记、董事长朱亚东主持会议并代表领导班子作表态发言。苏垦农发领导班子成员参加会议。集团党委第七督导【dǎo】组到会指导。 苏垦农发党委对开好这次民主生活会高度重视，紧扣会议主题，认真制定工作方案。会前，领导班子采取集体研讨与个人自学相结合等方式，认真学习领会习近平总书记关于党的建设的重要思想、关于党的自我革命的重要思想以及关于全面加强党的纪律建设【shè】的重要论述、关于全面深化改革的一系列新思想新观点新论断【duàn】等，通过多种形式广泛征求建议建议，真诚开展谈心谈话，紧扣“四个带头”进行自我检视，结合典型案例进【jìn】行剖析，认真撰写对照检【jiǎn】查材料和发言提纲，为开好民主生活会作了充分准备。 会上，通报了学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育专题民主生活会整改落实状况和2024年度民主生活会征【zhēng】求建议状况。朱【zhū】亚东代表班子作对照检查，并首先进行个人对照【zhào】检查，班子其他同志逐一发言。大家坚持实事求是，自我批评开门见山，提出批评直截了当，对待批评虚心接受【shòu】，达到了交流思想、检视疑问
2025-4-22
苏垦农发党委理论学习中心组召开学习会
4-22，苏垦农发党委理论学习中心组召开学习会。集团【tuán】公司总经济师，苏垦【kěn】农发党委书记、董事长朱亚东主持会议并讲话。 会议传达学习了习近平总书记在听取吉林省委和省政府工作汇报【bào】时的重要讲话精神、《习近平生态【tài】文明思想学习纲要》有关章节、《求是》杂志发表的习近平总书记重要文章《健全全面从严治党体系》、2025年全国生态环境保护工作会议精神、农业农村部印发的《全国【guó】农业科技创新重点领域（2024–2028年）》文件精神。公司领导班子成员、有关部门负责人围绕“贯彻习近平生态文【wén】明思想 以科技赋能绿色农业高质量发展”，结合实际作了【le】交流研讨。 会议要求，要深入学习贯彻习近平总书记近期重要讲话精神和习近平生态文明思想，贯彻落实集团公司关于生态环境保护、农【nóng】业科技创新等部署要求，进一步树牢绿色发展理念，强化科技创新赋能，助推公司高质【zhì】量发展。一要深耕绿色化，守好生态底线。突出耕地【dì】保护，牢牢守住耕地红线，确保农田建设高质量和利用可持续。突出环保【bǎo】约束，持续推进种植业药肥减量增效行动、防尘降噪、面源污染治理与减排工作。突出低碳文化，深入推进“双碳”工作，做好碳排放量自主盘查、产品碳足迹认证与应用，推进质量
2025-4-22
“干字当头”抢开局 “稳中求进”促发展—苏垦【kěn】农发传达落实集团公司对【duì】标一流暨作风建设会议精神
4-22下午，苏垦农发召开会议迅速传达落实【shí】集团公司对标一流暨作风建设会议精神，会议传达学习了集团党委书记、董事长吴本辉讲话精神和集团党委副书记、总经理姜建友所作有关要求。 会议指出，2025年是落实集团公司第二次党代会战略部署的重要之年，是苏垦农发抢抓国家“两重”建设、“两新”工作机遇的重要之年，是全面深化改革、全力提升管理【lǐ】水平的重要之年。集团工作【zuò】会议和农发工作会议已经明确【què】发展目标、厘清重点任务，各单位各部门要秉【bǐng】持“开工就要实干”的精气神，“开局就要抢先”的劲头，迅速转换状态、调整节奏，以新面貌迎接新挑战，以新作为打开新局面。 会议【yì】要求，要紧紧围绕“深化落实三大建设、持续推进三大工程”，以“稳”的基调、“实”的举措、“拼”的劲头，抓好粮食【shí】安全性【xìng】和产业【yè】发展，推动各项工作有力有序开展。一是稳住基本盘。要提前谋划种植布局、强化在田作物【wù】管理，龙头企业全面抓好生产经营管理。要稳步推进一体化全农服务项目，进一步优化完善业务模式和运营机制。二是稳拓新增量。要稳妥【tuǒ】做好新并【bìng】购企业股权转让、增资、后续管理等工作，持续做好储备优质标的调研跟踪，大力谋划实施农业科研项目，要以成果导向打造产【chǎn】业发展增量
2025-4-22
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