8月4-25日，2024年江苏农垦班组长素质能力提升（农业类）专题训练班在南京【jīng】举【jǔ】办，本次训练由集团公司工会主办，苏垦农发工会承【chéng】办，面向垦区农业企业基层班组，旨在推进思想政治进班组工程，提升班组长业务技能和基层管理能力，来自苏垦农发各分公司的144名生产区主任、班【bān】组长参加训练。
围绕“‘十四五’农业创新驱动的战略重点与发展”“国内外现代农业的【de】发展状况与趋势分析”“从技术能手到管理高手——班组长必备的能力”三大主题【tí】，学员聆听了南京农【nóng】业大学专家、教授和专业化管理训练师的专题授课，并展开【kāi】深入探讨。
在【zài】班组建设交流环节，来自东辛、淮海、黄海、弶港、三河、新洋6家单位的班组长、生产区主任【rèn】代表作交流发言【yán】。他们围绕农业生产管理、基层班组建设、农业技术改革创新、班组队伍素质提升谈经历、讲心得，给参培人员带来启发【fā】。
会议指出，要不断提高垦区农业【yè】企业班组精细化管理水平，加快打造知识型、技能型、创新型产业工人队伍，从而进一步【bù】深化产业工人队伍建设改革。一是要提高认识，注【zhù】重实效。要【yào】促进理【lǐ】论学习成果的转化，促进基层班组管理从经历管理向规范管理、科学管理【lǐ】转变，从传统管理向精益管理、现代管理转变，从被动管【guǎn】理向自觉管理、主动管理转变，实现管理型班组目标。二是以知促行，注重应用。坚【jiān】持带着疑问学，联系短板学，取长补短学【xué】，重点关注本单位关键生产环节中的难点、堵点和低质低效疑问，用科学的态度分析疑问、解决疑问，从而全面提升一线班组在实践工作中的管理能力和水平，打造高效型【xíng】班组。三是严明纪律，注重执行。发扬理论联系实际的良好学风，切实把学习成果转化为履职担当攻坚克难的实际行动。
会议强调，对标新时期“五型”班组要求，尽力打造技能型、效益型、管理型、创新型、和谐型【xíng】班组。一要锻造技能型团队不断提升班组战斗力。通过定期技术训练、岗位练兵、技能比【bǐ】武等形式，确保班组每位成员都能熟练掌握岗位所需技能。二要培育效益型班组实施精益生【shēng】产管理。对标“一【yī】利五率”要求，围绕“三高一控【kòng】”目标，通过技术创新【xīn】和管理改进，降低生产成本，提高企业生产经营效益【yì】。三要建设管理型班组完善科学管理体系。班组建设有章可循，促进团队协作，激发员工工作热情和归属【shǔ】感。四要孵化创新型班组激发创新创效动能。鼓励围绕农业重点项目、重大技术攻关开展农业技改、农业成果生产转化，提升班组核心竞争力。五要构建和谐型班组增强团队凝聚力稳定性。注重班组内部沟通与外部协调，及时协调解决生产管理中出现【xiàn】的疑问。
全体学员在现【xiàn】场教学环节走进江宁丰【fēng】硕农场智慧农业示范园，一同学习感受农业科技前沿发展的魅力。
